為宣傳貫徹公司“十四五”戰略規劃，進一步統一思想，明確目標，落實責任，確保戰略規劃落地。1月27日，佛塑科技召開“十四五”戰略規劃及戰略考核方案總部專場宣貫會。會議由公司總裁馬平三主持，公司領導班子、總部各部辦及富大公司中層以上干部參加會議。
　　公司副總裁、董事會秘書何水秀就“十四五”戰略規劃的內容進行闡述。其后,戰略投資中心姜勝先經理對公司所屬經營責任體中長期戰略績效考核與獎勵辦法進行講解。
　　馬平三總裁作總結發言，他進一步深入解讀了公司“十四五”戰略規劃的戰略意圖、達成途徑、業務模式、愿景目標等關鍵核心內容，并對各部辦提出做好職能戰略分解的要求。馬平三指出，戰略規劃就是要回答和解決“我是誰”、“我要去哪里”、“我要怎么干”的問題。公司有深厚的底蘊和堅實的基礎，總部各部辦要聚焦戰略目標，進行戰略思考，充分理解戰略規劃的核心要義，明晰自身的任務和目標，建立起能夠有效支撐各業務單元沖鋒在前的統領支持服務體系，把握好人、財、物等戰略成功關鍵要素，夯實組織結構、管理流程、數字化基礎，奮力奔向“百億強企”的戰略目標。
　　通過本次會議，總部各部辦更加明確了在公司“十四五”戰略規劃所需要承擔的責任和任務，堅定了打造公司成為高分子功能薄膜與復合材料產業的引領者的信心和決心。

通訊員　戰略投資中心