為提升啟航者學(xué)員目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行能力，提高工作效率，打造高效能的人才隊伍，8月16日“啟航者計劃”組織開展了《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》專題課程培訓(xùn)。 　　培訓(xùn)開始前，東方電工膜分公司周方舟作“青年如何立足崗位發(fā)揮作用”的主題分享。他在分享中提到，通過參加啟航者專題培訓(xùn)、線上同讀和人才座談會等活動，有機會跟其他責(zé)任體技術(shù)人員交流管理上、業(yè)務(wù)上、技術(shù)上的心得，激發(fā)了他積極提升自我、立足崗位推動工作不斷創(chuàng)新落地的斗志。他倡議，啟航者們要放開眼界，打開思維，秉持著不忘初心的信念為佛塑科技高質(zhì)量發(fā)展盡自己的一份力。
　　本次課程中，講師從設(shè)定目標(biāo)到取得成果等四個步驟，通過案例研討、視頻賞析、現(xiàn)場演練等方式，深入學(xué)習(xí)鎖定目標(biāo)、制定方案、精細(xì)執(zhí)行和持續(xù)改進等四個關(guān)鍵內(nèi)容，引導(dǎo)學(xué)員在工作實踐中運用SMART法則確定目標(biāo)，通過OGSM五步落地法、思維導(dǎo)圖等工具方法推進目標(biāo)實現(xiàn)，將目標(biāo)兌現(xiàn)為工作成果，提升工作效能。
　　課堂上，學(xué)員們積極主動，充分利用課堂所學(xué)的工具及方法，結(jié)合工作中所遇到的實踐問題進行刻意練習(xí)，以此來幫助學(xué)員吸收課題知識，進一步提升目標(biāo)管理能力。
各組長利用課間休息時間帶領(lǐng)組員完成課后作業(yè)，充分展現(xiàn)了啟航者們積極進取、追求卓越的佛塑精神。 　　本次培訓(xùn)滿意度達100%，課程評估綜合得分為97.6分。學(xué)員們反饋本次課程所學(xué)習(xí)到的工具方法為大家在日常的管理工作中帶來很大的幫助，通過理論與工作實際相結(jié)合，推動工作落到實處。