9月1日，佛塑科技召開廣新集團“奮進共生”企業(yè)文化宣貫會，廣新集團黨委委員、副總經(jīng)理，佛塑科技黨委書記、董事長唐強對廣新集團“奮進共生”企業(yè)文化進行宣講。公司領(lǐng)導班子、總裁助理、總部全體黨員、各責任體主要負責人參加會議。  
奮進共生 鐫刻于心 落實于行 
　　唐強指出，廣新集團經(jīng)過20多年發(fā)展，從傳統(tǒng)的單一外貿(mào)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為以制造業(yè)為主體、以市場化為導向、以混合所有制為特色、以資本運營為優(yōu)勢、主業(yè)特色鮮明、市場競爭力較強的國有資本投資公司。廣新集團系統(tǒng)總結(jié)凝練了廣新優(yōu)秀文化基因，形成了以黨建領(lǐng)航為引擎，以奮進共生文化屋的內(nèi)容體系、精神內(nèi)核為基調(diào)，以愿景、投資、經(jīng)營管理、創(chuàng)新、組織、黨建等六個部分為柱梁，以二十條內(nèi)容為支撐的《“奮進共生”企業(yè)文化大綱》。全體佛塑人要認真貫徹落實廣新集團黨委書記、董事長白濤的要求，認真學習《廣新集團“奮進共生”文化大綱》，在佛塑上下全面掀起“奮進共生”企業(yè)文化宣貫熱潮，廣大員工要將“奮進共生”企業(yè)文化從思想認識上鐫刻于心、在行動實踐上落實于行，以高質(zhì)量企業(yè)文化助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  合力共贏 加強學習 緊跟時代
　　唐強提出，總部各部辦、各經(jīng)營責任體要結(jié)合公司戰(zhàn)略正確理解“奮進共生”企業(yè)文化大綱中投資、經(jīng)營管理、創(chuàng)新、組織等各個篇章的核心要義。要以不懂不投、不混不投、不控不投的投資理念，聚焦高分子功能薄膜與復合材料主業(yè)，專注市場研究、找準客戶需求，打造“鏈主”企業(yè)，實現(xiàn)合力共贏；要以“放權(quán)、兜底、賦能”的管理理念，在工作中不斷分析吸取經(jīng)驗教訓，形成復盤研究的工作思維；要打造原創(chuàng)技術(shù)策源地、加大創(chuàng)新投入、吸引高端創(chuàng)新人才、完善激勵機制，形成佛塑科技創(chuàng)新體系；要加強學習、緊跟時代，努力成長為適應企業(yè)發(fā)展、社會發(fā)展的高素質(zhì)人才。
 
精耕細作 強化黨建 凝聚力量 
　　唐強強調(diào)，公司要堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，認真把握廣新集團黨委“雙鏈驅(qū)動”黨建工作體系，精耕細作佛塑科技黨委黨建工作“12345”工程，通過黨建“三作用”促進黨建與經(jīng)營深度融合，塑造公私分明、先公后私、公而忘私、大公無私的廉潔文化四重境界，把國企的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、管理優(yōu)勢。發(fā)揮群團組織的凝聚作用，做團員青年的知心人、引路人、貼心人，發(fā)揮好公司工會“娘家人”的作用，最廣泛地凝聚全體佛塑人的力量，辦好百億佛塑這件大事。