近日，華韓公司和金萬達公司聯合舉辦的“追夢者”集訓營第一期培訓正式開班，本次課堂由華韓公司總經理助理、“遠航者特訓營”學員何大海擔任講師，講述了“遠航者特訓營”中的經典課程“目標管理與計劃執行”。

　　何大海圍繞從設定目標到取得成果的四個關鍵，通過案例研討、視頻賞析、現場演練等方式，深入學習鎖定目標、制定方案、精細執行和持續改進等四個方面內容，帶領學員提升從設定目標到取得成果形成閉環管理的能力，幫助學員運用SMART法則、OGSM分析表、思維導圖等工具將任務轉化為目標，層層遞進推進目標，確保執行到位，出色完成任務，持續改進提升。
　　課堂上，各位學員共同學習、共同研討，互相分享工作中所遇到的目標管理和執行落地等問題，結合事例的分析，進一步提升目標管理能力。
課后學員代表心得
　　華韓公司學員鄧廣棟：培訓內容中的鎖定目標，是做好目標管理的第一步，從鎖定我們每天的工作目標，每周的工作目標，到每月的工作目標，最后才有可能實現我們的年度目標；課后我會將今天所學習到的知識，活學活用到我們的日常管理當中，那車間節能降耗目標就有望完成了；所以要完成大目標還是要從簡單做起，從小事抓起，平時的工作就是要管又要理，明確了目標，思路清晰，才能真正的達到我們的目標。
　　金萬達學員張益民：聽禪在華韓之室，聞道于追夢云巔，仿佛置身于巍巍之高山，又仿佛心沐于潺潺之流水。妙趣橫生談笑時，目標管理之道 ，抽絲剝繭，躍然而出；揮斥方遒剖析間，計劃執行之法，深入淺出，精彩紛呈，讓我深受益匪淺。典型的案例，生動的演繹，精辟的論述，激烈的氛圍，讓我盡情享受一場思維碰撞的盛宴，意猶未盡之際，培訓卻已到點結束。

通訊員　華韓公司綜合管理部